队领导检查指导工程公司西藏项目

4月15日至19日,队长母泽森、副队长兼总工程师邓光明、队总工办主任工程师王俊一行,在工程公司周中成副经理、王东书记的陪同下,到工程公司下属管理的西藏分公司驻地日喀则市,对西藏分公司承担的项目和经营运营情况进行了检查与指导。

四月的西藏冰天雪地,天气寒冷,满山盖雪,平均海拨4000米,高原严重缺氧。到现场的第二天,队领导一行对西藏分公司2018年度开展的项目进行了抽查,重点到西藏“桑珠孜区59个附设、村级幼儿园地质灾害危险性评估项目”现场点实地核实情况,对可能存在的地灾危险点的20个评估项目驱车、走路进行了实地复核和评价。

在现场实地核查基础上,队领导一行与西藏分公司负责人开展了座谈,对西藏分公司的以往项目运营情况进行了了解,同时对西藏分公司今后的业务拓展及内部管理作了要求。

邓副队长提出:从队的发展来看,安全是前提,质量最重要,各公司的项目从合同签订之日起,就必须进入到队的ISO管理流程中,严格按内审程序进行各项工作,在财务管理方面,不仅要符合地方的税收要求,也要符合国有企业的财务管理办法。建立相应财务科目,要求分公司的项目经得起队的内部审计,经得起财务的核实检查。

母队长要求:西藏分公司由队工程公司管理,在管理过程中,必须按队的各项管理办法执行,要多沟通、多理解,相互协调、彼此诚信,把队在西藏片区的业务做好。

本次工作检查,工程公司周经理、王书记全程陪同,并根据队领导的要求,与西藏分公司负责人陈俊就业务经营、质量控制、财务管理、后续合作等方面初步地达成了共同意愿,下一步将在双赢基础上,加强过程控制管理,由西藏分公司在西藏片区进行前期经营运作,我队为西藏分公司的业务发展提供技术支撑的方式,建立长效合作机制,促进队的业务稳定发展。

图为野外踏勘.jpg

图为野外踏勘

工程公司: 吴会娟 摄影报道  责任编辑:蒋小琴